Au cœur de la réussite d'une entreprise, il y a des collaborateurs compétents et engagés. C'est pourquoi, dans le cadre de votre stratégie de croissance, nous mettons en avant l'importance de la montée en compétences au sein de votre équipe.
Qu'est-ce que la montée en compétences ?
C'est l'acquisition de nouvelles connaissances et compétences. Ce processus augmente la capacité à accomplir leurs tâches de manière autonome et efficace. Un collaborateur qui évolue régulièrement en compétences tend à être davantage motivé et engagé dans les objectifs de votre entreprise.
Investir dans le développement des compétences de vos collaborateurs est une clé essentielle pour encourager leur progression au sein de votre entreprise et favoriser ainsi leur évolution professionnelle. Cette approche évolutive doit être alignée avec une solide stratégie de formation professionnelle continue pour garantir une croissance harmonieuse.
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Quels sont les avantages d’une montée en compétences pour l'entreprise ?
Les collaborateurs formés, ayant l'opportunité d'élargir leurs connaissances, en ressortent enrichis. En intégrant pleinement leur rôle au sein de votre entreprise, ils débordent d'énergie et de motivation, délivrant ainsi des performances optimales. Les formations qui encouragent la montée en compétences sont nombreuses et variées et peuvent notamment aider votre entreprise à anticiper les évolutions technologiques à venir.
Les avantages d’une montée en compétences pour le salarié ?
- Actualiser ses compétences professionnelles : dans un monde en constante évolution, la digitalisation change la donne pour de nombreux métiers. Les processus et les outils évoluent, exigeant que nos compétences évoluent également. La digitalisation est présente dans tous les secteurs d’activité, poussant les salariés concernés à mettre à jour leurs compétences pour rester pertinents et compétitifs.
- S'élever vers de nouvelles fonctions et responsabilités : l'aspiration à élargir ses compétences peut naître de la volonté d'accéder à de nouvelles fonctions ou responsabilités. Après un certain temps dans un même poste, le désir de sortir de sa zone de confort peut être puissant. Saisir de nouvelles responsabilités, comme la gestion d'équipe, peut être non seulement stimulant, mais aussi extrêmement enrichissant.
- Atteindre ses objectifs professionnels : nos aspirations professionnelles évoluent au fil des ans. Les objectifs professionnels peuvent être révisés au cours d'une carrière. L'essentiel est de pouvoir identifier la direction souhaitée et de prendre les mesures nécessaires (formation, VAE, etc.) pour y parvenir. Atteindre ces objectifs apporte un sentiment de réalisation et de satisfaction au quotidien.
Comment monter en compétences ?
- La formation continue : Sélectionnez des programmes de formation adaptés à vos besoins, pour obtenir des certifications reconnues. Les compétences acquises deviendront ainsi des atouts reconnus.
- La validation des acquis : Parfois, un diplôme initial ne couvre pas toutes les compétences requises. Les expériences professionnelles peuvent être une source d'apprentissage précieuse. La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) permet de transformer ces expériences en certifications professionnelles.
Comment financer une formation ?
Le financement d’une formation peut relever de plusieurs dispositifs : une prise en charge par un OPCO (Opérateur de Compétences), le Compte Personnel de Formation (CPF)...
A Chez CCI Formation, nous croyons en la puissance de l'apprentissage tout au long de la vie. Encourager la montée en compétences des collaborateurs d’une entreprise est un investissement visant à garantir le succès.