Formulaire de recherche

Accroître son efficience managériale

800 €

PROGRAMME

1 - Tout part de moi :
Quel manager suis-je ? quel manager je veux être ?
mieux me connaître pour mieux définir les zones d'effort acceptables
créer l'environnement le plus favorable pour moi et ma performance
de qui doisje m'entourer ?
 
2 - Je donne du sens :
définir le projet de mon entreprise (mission, vision, axes stratégiques)
le système de valeur et de comportements comme clé de voute des objectifs
savoir partager sa vision
trouver les relais porteur de sens
 
3 - Je responsabilise :
déclencher la motivation par la responsabilisation
identifier ce que je dois donner comme responsabilité et  à qui
le management relai (conduite d'équipe ou conduite de projet) comme élément essentiel de la transformation d'entreprise
l'exemplarité managèriale
 
4 - J'ai les moyens de décider :
qu'est ce que l'on attend de moi ?
comment avoir les moyens de décider au quotidien ?
choisir ses collaborateurs
composer son équipe pour une performance optimale.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Faciliter la performance individuelle de chaque membre de son équipe afin de faciliter la performance collective
 
- Mieux se connaître et mieux connaître son environnement
- Développer son leadership naturel
- Avoir les moyens de transformer son entreprise
- Permettre aux dirigeants de mieux vivre leurs responsabilités
 
Sur un format court permettant à chaque décideur de transformer son entreprise selon 4 étapes en ½ journée non consécutives

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Pédagogie interactive
Remise d'un support rédactionnel et d'un diaporama
Formation action stimulante, animée par une professionnelle expérimentée et alliant communication, affirmation de soi et leadership