Skip to main navigation Skip to main navigation Aller au contenu principal Skip to breadcrumb Skip to footer
CCI Formation
Ensemble pour vous faire grandir
0

ANIMER UNE EQUIPE

Durée
28.0H
Durée (jours)
4.0J
Partagez sur Facebook Partagez sur Twitter Partagez sur LinkedIn
Partagez par Email
Imprimez

Manager votre équipe en toute sérénité grâce à l’acquisition des essentiels du management opérationnel et à une meilleure connaissance des différentes personnalités et des compétences de vos collaborateurs.

Objectif
  • Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles
  • Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs
  • Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs
  • Être en mesure d’aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)
  • Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions
Programme

 

1/ Développer sa posture de manager

  • Le leadership au service du manager
  • Faire le lien en compétences managériales et leadership
  • Comprendre ce qui se passe au sein de l’équipe en leadership et autorité
  • Du leader au pédagogue

 

2/ Motiver son équipe

  • Communication en situation de management
  • Gestion des situations difficile
  • Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes liés à l’expertise métier ou à la relation humaine
  • Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux
  • Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs
  • Mettre en place un reporting efficace
  • Organiser le passage des consignes en collaborateurs
  • Gérer les priorités : savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs 

 

3/ Accompagner l’évolution des compétences collectives et individuelles

  • Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur
  • Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs
  • Les entretiens comme outils de management
  • Fixer des objectifs en lien avec les missions à accompli
  • Définir les plans de progrès individuels
  • Développer une vision globale des compétences de son équipe

 

4/ Adapter son management

  • Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager
  • Les styles de management
  • Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte
  • Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management

 

5/ Les réunions comme outil de management

  • Les différents types de réunions
  • Identifier les bonnes et mauvaises réunions
  • Comprendre l’importance des réunions sur l’efficacité de l’équipe
  • Savoir gérer la durée d’une réunion
  • Préparer la réunion
  • Animer une réunion : techniques d’animation, phases importantes,  participation active, gestion de la concentration et des personnalités des participants
  • Le compte rendu : affecter les missions et responsabilités pour les actions validées 
  • Assurer le suivi de la réunion

 

6/ Les plans d’actions

  • Pourquoi structurer son management autour de plans d’actions 
  • Savoir organiser, structurer, animer et suivre l’efficacité des plans d’actions
Condition d’accès
  • Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation..
  • Pré requis pour la certification : le Certificat de Compétences en Entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel ou extraprofessionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique). 
Public concerné
  • Chef d'équipe, chef de poste,
  • Toute personne ayant une fonction d'encadrement intermédiaire.
Atout


Une formation éligible au CPF

•    Une formation certifiante avec la possibilité d'obtenir le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « ANIMER UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL » inscrit au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS5366 le 17-03-2021 et délivré par CCI France.

Méthode et moyens pédagogiques

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant :

Adaptation des apports théoriques à l'expérience et aux besoins de chaque participant

Théorie - Cas pratiques - Mises en situation

Autres produits liés

Formation " Management agile : nouvelle approche managériale"

ARA_soluccio_rh.jpg 63C_CCE.jpg 63C_CPF.png
Prix HT :
1 400,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
À partir de 1 400,00 €
Montant et modalités de prise en charge

Prise en charge selon OPCO, financement entreprise, autres financements
 

Cette formation est éligible au CPF. Inscrivez-vous sur :

Mon compte formation

Modalité et délai d'accès
Délai de 14 jours ouvrés dans le cadre d’un CPF
Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation de capacité et de compétences, Emargement
Référence :
SP_FOR_018211_001
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement), Attestation de formation, Certification
Contact :

04 73 44 72 20
[email protected] 

Modifié le 13/06/2024