Profession Chef d'Entreprise

Améliorer la vision stratégique de son entreprise, en maîtrisant les compétences essentielles du dirigeant et en renforçant ses dimensions personnelles de chef d’entreprise

22 jours de formation et 2 demi-journées d'accompagnement individuel

 Identifier  les facteurs  clés de succès :

Prendre des décisions stratégiques en univers concurrentiel, exploiter des indicateurs de gestion, utiliser des outils d’aide à la décision, négocier avec les partenaires de l’entreprise

Élaborer une stratégie marketing :

Connaître les fondamentaux du marketing, ses applications spécifiques à la PME, intégrer le marketing à la stratégie de l’entreprise, exploiter les méthodes et outils du marketing

Maîtriser le développement commercial :

Optimiser et mettre en œuvre sa stratégie commerciale, maîtriser les méthodes et outils pour construire un développement commercial durable

Gérer financièrement et suivre l’ activité :

Maîtriser l’essentiel des mécanismes financiers, intégrer la gestion financière dans ses décisions, dialoguer avec des financiers

Mettre en place la gestion financière prévisionnelle :

Mesurer les performances et interpréter périodiquement les résultats de l’entreprise, établir les tableaux de bord et les indicateurs clés, savoir élaborer des budgets prévisionnels

Créer et valider sa stratégie d’entreprise :

Connaître les différents modèles de stratégies et choisir une stratégie gagnante, obtenir un avantage concurrentiel durable

Comprendre les enjeux du numérique :

Comprendre les enjeux d’internet et du e-commerce ainsi que les nombreux développements du numérique (imprimantes 3D...)

Améliorer la communication managériale :

Mieux se connaître pour mieux communiquer, approcher ses valeurs personnelles et celles de son entreprise

Mesurer la responsabilité juridique du dirigeant :

Appréhender l’étendue des responsabilités civiles et pénales du dirigeant, en mesurer les incidences et anticiper les risques

Encadrer et animer une équipe :

Diriger, animer et motiver ses équipes pour accompagner leur évolution, adapter son style en fonction des compétences et motivations des individus, développer son leadership

Appliquer le droit du travail :

Intégrer la dimension juridique de la gestion des ressources humaines dans les décisions prises au sein de son entreprise

Superviser la mise en œuvre de son plan d’action stratégique et l’évaluer :

Acquérir une vision systémique de l’entreprise, définir les axes de développement stratégique et planifier leur mise en œuvre opérationnelle, utiliser des outils de pilotage

Pas de prérequis exigé pour suivre cette formation

Dirigeants de PME, Repreneurs,  Responsables de centre de profit

Cette formation est animée par des formateurs/consultants connaissant parfaitement le fonctionnement et les enjeux de la gestion de la PME

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant
Adaptation des apports théoriques à l'expérience et aux besoins de chaque participant
Théorie - Cas pratiques - Mises en situation