Le management agile : nouvelle approche managériale

Les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
Les mécanismes d’estimation et de planification
Les mécanismes naturels de leadership contenus dans cette approche en découvrant la stratégie d’influence du leadership

Comprendre comment la complexité affecte votre organisation : Adapter ses comportements et sa communication en fonction des attentes de l'autre

Savoir comment garder les personnes actives, créatives, innovantes et motivées

Donner aux équipes l’attention et l’autorité dont elles ont besoin pour s’épanouir elles- mêmes : Utiliser une nouvelle approche des connaissances de base sur les dimensions MBTI

Définir les limites pour que les équipes puissent réussir à s’aligner sur les buts de l’entreprise

Créer un réseau organisationnel promoteur de succès

Mettre en place une amélioration continue qui marche

Une première expérience professionnelle permettra de mieux appréhender la formation dispensée

Des contenus adaptés au monde professionnel permettant d'être immédiatement opérationnel
Formation animée par un expert consultant

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant 

Adaptation des apports théoriques à l’expérience et aux besoins de chaque participant

Théorie - Cas pratiques - Mises en situation

Toute personne destinée à occuper un poste intégrant une dimension managériale