LES ESSENTIELS DE LA GESTION DE L'ENTREPRISE

Organiser le suivi de la performance de l'entreprise :

• Identifier les indicateurs de performance
• Créer les tableaux de bord
• Réaliser régulièrement le suivi
• Proposer des actions correctives ou d’optimisation

1. Connaître les composantes du Compte de Résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion

• Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
• Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
• Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
• Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion

2. Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)

• Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
• Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
• Lire et analyser l'équilibre financier
• Calculer les ratios d’autonomie et indépendance financière, solvabilité CT, les délais clients, fournisseurs, stocks

3. La notion de coûts

• Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort
• Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient
• Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.

4. Les tableaux de bord

• Collecte de l’information : origine des données par indicateur retenu, système d’information
• Établir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord
• Définir les données de référence : budget, période antérieure, ratios du secteur, d’un concurrent
• Construction des tableaux de bord via Excel et des graphiques représentatifs.

5. L’analyse d’un investissement

• Différencier Immobilisation et Charge
• Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
• Calculer les amortissements

6. L’environnement juridique et fiscal

• Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
• Comparer les principales formes juridiques : création, obligations, déclarations….
•  

7. Élaborer une prévision de trésorerie et analyser

• Recenser les flux financiers entrants et sortants de trésorerie en reprenant les hypothèses du budget
• Construire un tableau Excel de Prévisionnel de Trésorerie sur une base quotidienne, mensuelle, annuelle. 

• Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.
• Pré requis pour la certification : le Certificat de Compétences en Entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel ou extraprofessionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique). 

• Dirigeant(e), créateur(trice), entrepreneur(euse), toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion.

• Une formation certifiante avec la possibilité d'obtenir le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « CONTRIBUER A LA GESTION DE L'ENTREPRISE » inscrit au répertoire spécifique de France Compétences sur le numéro RS 5373 le 17-03-2021 et délivré par CCI France.
• Une formation éligible au CPF.

Méthodes pédagogiques :

• Méthode active et participative qui privilégie les solutions concrètes.
• Apports théoriques et pratiques.
• Les participants sont soumis à des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

• Vous pourrez valider le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « Contribuer à la gestion de l'entreprise » inscrit au répertoire spécifique de France Compétences.